ru|en
Пример социально ответственного туризма:

Российский турист
сажает дерево в Пекине

В. В. Путин на встрече АСЕАН в Китае 10 ноября 2014

Мы способствуем созданию комфортных условий
проживания местных жителей

и делаем эти места более привлекательными для туристов

КБЖД – Большая
Байкальская Тропа

КБЖД – Большая
Байкальская Тропа

Что такое СОТ?

Социально ответственный туризм — это возможность совместить интересное путешествие с реальным вкладом в устойчивое развитие посещаемой территории. Лозунг ответственного туризма: «Улучшая среду обитания местного населения, создавай привлекательные туристические достопримечательности». Девиз ответственного туриста: «Путешествуя – помогай!». Через большие и малые дела самых разных людей ответственный туризм способствует социальному и экономическому развитию региона, а также воспитывает уважительное отношение к культурно-историческому наследию, окружающей среде и традициям.

Читать подробнее

Мероприятия и поездки

Новости и статьи

Читать все новости

11 марта

Социальная ответственность в туризме входит в моду

Итого третьей секции #СОТ на Туристическая выставка "Интурмаркет-2019" / "Intourmarket-2019"/ сложные.

1. все круглые столы, которые я видела, не считая всероссийских совещаний, были посвящены по сути 2м направлениям: БРЕНДИНГ и СОБЫТИЯ. Здесь по моему скромному мнению, требуются ограничения и квотирование:

- не нужны мероприятия и праздники в том количестве и с любым содержанием в регионах: "заезжие праздники" по любому поводу должны быть социально обоснованы... Важнее отдать бюджет социально ответственной инициативе, в т.ч. по сохранению традиции, самобытности, природы, культуры (в СО НКО заложены частично, но далеко не все сферы, которые цепляет туризм)

- да, я понимаю, что расходы на создание брендов рекомендованы региональным и пр. бюджетам... НО зачем это нужно территории? Территориям нужны ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ изменения

- нет у нас понятия УСТОЙЧИВЫЙ БРЕНД .... да, мы в любом месте можем придумать какую-то историю и вспомнить, что здесь отметились Великие, но что это дает? не работает, потому что отсутствует связь с целевой аудиторией - и туристы, и местные жители равнодушны
Российская история и культура разнообразна и обширна, найти можно многое... Каждый раз будем делать ребрендинг?

- давайте уже разделять материальное и нематериальное КУЛЬТУРНОЕ НАСЛЕДИЕ. Материальное - это инвестиция, а некоторое нематериальное иное раз может привезти к таким результатам, что ого-ого.... Просто это ДОЛГОСРОЧНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ, которую тащить может только некоммерческая организация или редкий бизнес. Но критерием безусловно является СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Не нужны мифы и сказки, пустое....

2. в моде блогеры, со сми все грустно, понятно... то, что соцсети рулят - тоже.... Но послушайте, базовый уровень знаний, профессиональные знания, да и общий уровень культуры важны. Блогер может перепутать "торс" с "телом" и даже не знать разницы между этими словами. Журналист - нет.

не может стать блогер профессиональным туроператором, а туроператоры не умеют стать блогерами - в этом и есть парадокс... Те, у кого получаются, в победителях

Увидела я большое желание многих, приехавших из регионов, считать и позиционировать себя как блогеры. Позиционирования не достаточно.
Все определяет ОХВАТ целевой аудитории (ключевое слово - ЦЕЛЕВОЙ), математический подсчет не только своей прибыли, но и СОЦЭФФЕКТА.

Простите, но не получивший первого места на профильном конкурсе по событийке, проект Чудное подворье, который ведут гражданские активисты из Засосье Ленинградской области, посещает тысячи москвичей и гостей столицы в день на Манежной площади на Масленицу.

А Праздник Оленя, который теперь проводят и Лесной отель "Голубино"и Ассоциация "Голос Севера", собирает тысячи туристов, к ним сами приходят спонсоры. Им не надо покупать рекламу за деньги, о них ТАСС пишет безвозмездно...

Проектам важен охват целевой аудитории, заработок и свой потребительский сегмент, которые не дают премии и дипломы.

3. дипломы и сертификаты обесцениваются, т.к. не дают главного - рабочего механизма продаж нет в них от слова "совсем", а средства на них выделяются немалые... Зачем?

4. нет в официальном туризме ни намёка на подсчет "социального эффекта"... 
Нужна целенаправленная и системная поддержка СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Благотворительные аукционы в туризме не решают той задачи, которую они имеют в других сферах деятельности. При всем моем уважении к важности благотворительной миссии. Туризм может стать первой отраслью, в которой социальной ответственность работает через #МСП

Времена нынче сложные и турбизнесу проще решать вопросы с помощью социальной ответственности. Это мое глубокое убеждение.

***Ну, когда уже?

Все хотят клубнику в шоколаде или со сливками, но собрать весь урожай можно только вместе и с пользой для каждого) Да еще и о территории стоит подумать, чтобы на следующий год собрать бОльший урожай)

похоже, что туризм напоминает в чем-то сельское хозяйство, но впечатлений больше 😊

 

07 марта

Об оленях, Таймыре, Костромской, Тверской, Московской областях и Ставропольском крае.

Как свитер с оленями положил начало семейному бизнесу

 Это не #СОТ, потому что нет возврата в развитие территории, но это устойчивый бренд. 

Братья Александр и Алексей Минеевы выросли на Таймыре. От 40-градусных морозов Крайнего Севера их спасали свитеры, связанные мамой. Своё увлечение она потом превратила в микробизнес, который 15 лет помогал семейному бюджету.

В кризис 90-х спрос упал, и производство пришлось закрыть. В начале 2000-х братья переехали в Москву, получили образование, попробовали себя в разных сферах, а потом решили возродить семейное дело.

Александр МИНЕЕВ, сооснователь онлайн-магазина свитеров Deerz.ru

Как всё начиналось
Моя мама окончила геологический факультет МГУ, а папа был горным инженером. В 1984 году они из Москвы переехали в рабочий посёлок на Таймыре. Когда они оказались на Крайнем Севере, встал вопрос о тёплой одежде. Мама часто ездила к своим родителям, которые разводили овец. Они торговали шерстью, а она хорошо умела вязать.

В то время свитеры в магазинах не отличались выдающимся дизайном: они были или однотонными, или в полоску. У народов Севера олень — священное животное, поэтому мама начала вязать свитеры с изображением оленей. Постепенно она освоила технику покраски пряжи и шерсти. Результат нравился не только отцу, но и друзьям. Покупатели появились сами собой. В 1993 году родители купили автоматическую вязальную машину, что позволило увеличить скорость вязания без потери качества. Но это всё же оставалось домашним производством, которым родители занимались в свободное время. Мы с братом помогали им. Объём производства был около 30 свитеров в месяц. В 1998 году, в кризис, количество заказов упало, и они не смогли дальше заниматься свитерами.

Первые вложения
Мы с братом переехали учиться в Москву в начале 2000-х. Я окончил Горный университет с красным дипломом, изучал «автоматизированные системы обработки информации». Алексей окончил МФТИ, став специалистом по микропроцессорам.

Сначала я работал в РЖД, разрабатывал систему для автоматического управления поездами без машиниста. Потом мы с братом работали в компании Intel. Алексей участвовал в создании новой микроархитектуры процессора Intel. Но через какое-то время мы поняли, что это не то, и решили возродить семейный бизнес.

В 2011 году мы открыли магазин свитеров с оленями Deerz.ru. На старт потратили более миллиона рублей — это были семейные накопления. Часть этих денег была получена от продажи моей машины. Средства пошли на закупку товара. Мы сильно рисковали, но оценили спрос, рассчитали математически, сколько можем продать при условии графика спроса, который посмотрели на «Яндексе», и не прогадали: продали практически всё.

Сайт и дизайн мы решили делать самостоятельно. Первая версия не была идеальной, но зато мы сэкономили приличную сумму денег.

Поначалу мы находили интересные и качественные свитеры, покупали их оптом и продавали в интернет-магазине. Брали у российских производителей, их не очень много, но они есть. Поставщиков находили через интернет и справочники компаний. Некоторых нашли на выставке «Текстильлегпром», которая проходит в Москве.

В 2012 г. мы решились возродить собственное производство. Если хочешь сделать качественный продукт, то нужно контролировать весь процесс: от выбора пряжи до вязания свитера. Мы сами стали заказывать пряжу, разрабатывать рисунок и размеры и контролировать производство.

Сейчас наши свитеры производятся на трёх партнёрских заводах по договору подряда. Один находится в подмосковном Раменском, второй — в Тверской области, третий — в Ставропольском крае. Заводы выбирали опытным путём. Они нам делали свитер, мы смотрели на качество, а также на то, какие у них вязальные машины. Для разных типов свитеров нужно разное оборудование.

Пряжу закупаем на предприятии «Семёновская пряжа» в Костромской области. Заказываем пряжу с содержанием шерсти от 50%. Затем выбираем модели и параметры свитеров. Потом нам делают опытные образцы, а мы смотрим, как они сидят, — на себе, на друзьях.

Наш типичный покупатель - женщина 25-30 лет, которая решила купить свитер себе или в подарок мужу. Как правило, с доходом выше среднего. Лучше всего продаются модели с оленями, снежинками - с высоким горлом. Их не найти в обычных магазинах.

В прошлом году нам заказали больше 20 красных свитеров с оленями для хоккейной команды.

Когда покупатели узнают, что свитеры сделаны в России, многие приятно удивляются. Конечно, можно было бы последовать примеру российских брендов одежды, скрывающих российское происхождение, но мы решили выбрать другой путь. Планируем сделать английскую версию сайта, чтобы искать клиентов по всему миру.

Конкуренты
Около 90% ассортимента мы продаём через интернет. Есть много желающих купить оптом — в основном это небольшие мультибрендовые магазины в регионах. Но мы не всегда соглашаемся с ними сотрудничать. Когда у нас самих не хватает товара для розничных покупателей, то мы не можем им ничем помочь.

Мы почти не конкурируем с большими сетями: в них продают одежду для массового потребителя, с низкой ценой и таким же качеством. А средняя цена нашего свитера - около 2500 руб.

Планы
В 2012 г у нас был оборот более 6 млн руб. Надеемся, что в этом году он дойдёт до 10-12 млн. В этом году мы хотели купить собственную большую промышленную вязальную машину. На ней можно делать такой тип вязки, который на машинах предыдущего поколения недоступен, к тому же с новыми меньше проблем по обслуживанию. Но пока ищем деньги: нужны инвестиции от 5 млн. руб. Инвестора не искали, но планируем.
Источник: http://www.hopesandfears.com/…/entrepre…/sdelal/122859-deerz

(Юлия Семибокова)

05 марта

Выставка Фабрика Борщевик Узкоспециализированная, широконаправленная выставка-исследование про одно, да не то же.

Борщевик Сосновского — живой парадокс: съедобен, но ядовит, вездесущ, но загадочен. Он высок и красив! Настолько, что в XVIII веке его завезли в Европу как декоративное растение. Он богат белками и сахарами, прекрасный медонос. Поэтому с середины ХХ века его изучали и культивировали как кормовую культуру. В XXI веке мы считаем борщевик опасным, зловещим и вытесняющим всё живое, тратим миллионы рублей на уничтожение колоний борщевика. Одновременно в научных лабораториях открывают всё новые его полезные свойства и способы их использования в народном хозяйстве.

Отношения человека и борщевика очень запутаны. Разобраться в них пытаются учёные, дети, музейные работники, художники и зрители выставки-исследования «Фабрика Борщевик».

Гигантский стебель, «зонтик» и листья, затеняющие всё вокруг, огромное количество семян, высокая всхожесть, устойчивость к морозам, неприхотливость к почвам — всё, что хорошо для выживания вида, плохо для окружающих. Двойственность природы борщевика (негативные качества есть порождение позитивных)  позволяет взглянуть на проблему философски. В конце концов, существуют и другие инвазивные виды: енотовидная собака — эндемик Приморского края — вытесняет лис в лесах европейского севера; рыбка «бычок» уничтожает все другие виды рыб в водоёмах Средней полосы и т.д. Во всей полноте качествами инвазивного вида обладает и человек. Стоит начать исследование, как убедишься в том, что борщевик — это фабрика смыслов, и, изучая Heracleum sosnowskyi, всё больше узнаёшь и о Homo Sapiens.

Выставка покажет:

  • архивные фотографии, документы, гербарий и книги из фондов ГДМ, ПАБСИ;
  • документацию самых современных научных разработок по уничтожению и использованию борщевика;
  • карты обнаружения зарослей борщевика из космоса;
  • видеоарт, инсталляции, объекты, предметы дизайна;
  • футуристические проекты детей из изостудии музея.

В рамках выставки будут организованы лекции и мастер-классы.

Адрес: ул. Вавилова, 57 (м. Академическая)

 

Авторы:

Евгений Барсуков, Алексей Булдаков, Игорь Голяков, Нина Дедова, Илья Долгов, Алексей Йорш, Александра Кочеткова, Мастерская ТАФ, Ирина Мызина, Дарья Неретина, ODINGENIY, Денис Сычев, Kristin Tårnes /Швеция/, Марина Фоменко, Дарья Яроменок и др.

А также коллектив детской изостудии ГДМ под руководством Тамары Валкиной.

Борщевик Сосновского в России: хроника

1944 — вид выделен и описан на Кавказе и назван в честь исследователя флоры Кавказа Дмитрия Ивановича Сосновского (1885—1953).

1947 — начало экспериментов по выращиванию борщевика Сосновского в качестве кормовой культуры (на силос) в центральных и северных районах РСФСР.

1950—60-е — культивирование борщевика Сосновского в хозяйствах Нечерноземья (север и центр Европейской части России).

1990-е — массовое запустение сельскохозяйственных угодий, связанное с общим экономическим кризисом в стране и сокращением дотаций сельскохозяйственным предприятиям. В печатных СМИ начали появляться сообщения о неконтролируемом распространении борщевика.

2012 — борщевик Сосновского выведен из Государственного реестра селекционных достижений, допущенных к использованию на территории Российской Федерации, как утративший хозяйственную полезность.

2015 — семена и зелёная масса борщевика Сосновского исключены из Общероссийского классификатора продукции ОК 005-93. Борщевик Сосновского (Heracleum Sosnowskyi Manden) включён в Отраслевой классификатор сорных растений № 384 021 310, раздел «Двудольные многолетние корнестержневые», код 5500.

2018 — Закон № 216/2018-ОЗ «О бюджете Московской области на 2019 год на плановый период 2020 и 2021 годов» включает статью о борьбе с борщевиком.

2019 — в дорожную карту Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области включены просветительские мероприятия по борьбе с борщевиком.

20.03.19 — 02.06.19 — в Государственном Дарвиновском музее проходит выставка «Фабрика Борщевик».

 

Партнёры проекта:

ГУАП /Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения/

ПАБСИ /Полярно-альпийский ботанический сад-институт им. Н.А. Аврорина/

Финно-угорский этнопарк Республики Коми

 

Информационные партнёры:

Артконтракт /информационно-выставочное агентство/

МЦОТ /Международный центр ответственного туризма/

 

 

19 февраля

О социальной ответственности музея (пример из жизни)

Популяризация культурного наследия не происходит только в стенах музея. Инструменты могут быть разные. Вот например, один очень красивый и успешный в Амстердаме, в Государственном музее Рейксмузеум. Дождемся ли мы когда-нибудь подобного формата в России? например, Всероссийский музей декоративно-прикладного исскусства и Центр моды и дизайна? Или Государственный Дарвиновский Музей?

Вот уже несколько сезонов проводится в Амстердаме Открытый конкурс для дизайнеров - Rijks Studio Awards.

Любой желающий,независимо от места проживания, может создать собственное произведение искусства на основе шедевров из коллекции галереи. Выбор форм не ограничен — это может быть дизайн одежды или аксессуаров, декоративное или декоративно-прикладное искусство,фотографии или видео. Победитель получит приз в 10 тыс. евро.

Чтобы принять участие в конкурсе, нужно бесплатно скачать полюбившуюся работу с сайта Rijksstudio и создать на её основе собственное произведение.

Все присланные работы будет оценивать международное жюри во главе с гендиректором Рейксмузеума Тако Диббитсом. Количество заявок, поданных от одного участника — будь то отдельный художник или агентство, — не ограничено.

Главное — соблюсти три основных условия: произведение дизайнера должно быть уникальным (прежде не появляться на рынке); в нём должен быть использован один или несколько шедевров из коллекции музея; его можно воспроизводить и копировать.

Все работы подаются в электронном виде (не более 10 снимков) с описанием на английском или нидерландском язках (не более 1000 слов) или видео (не длиннее двух минут). Заявку — отдельную для каждой позиции — можно оформить на сайте Рейксмузеума. Там же есть файл с детальными условиями конкурса.

Как уже упоминалось, победитель получит 10 тыс. евро. Вторая премия составляет 2,5 тыс. евро, третья — 1,5 тыс. Кроме того, предусмотрен приз зрительских симпатий в размере 1 тыс. евро.

Проекты-финалисты будут в течение десяти недель выставлены в одной из галерей музея.

11 февраля

О СО НКО в туризме

Более половины видов деятельности из перечня общественно-полезных услуг социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) предполагают использование туризма как инструмента достижения цели. А это означает, что туризм может существовать в формате НКО. Давайте познакомимся с видами общественно полезной деятельности, утвержденных Указом Президента Российской Федерации от 08.08.2016 г. № 398 "Об утверждении приоритетных направлений деятельности в сфере оказания общественно полезных услуг".

Напишите пожалуйста в комментариях ваше мнение о том, какие направления деятельности относятся к туризму и могут быть включены в уставную деятельность СО НКО (можно поставить цифры, давайте сделаем блиц-опрос):

1. Деятельность по оказанию социально-бытовых услуг, направленных на поддержание жизнедеятельности получателей социальных услуг в быту.

2. Деятельность по оказанию социально-медицинских услуг, направленных на поддержание и сохранение здоровья получателей социальных услуг путем организации ухода, оказания содействия в проведении оздоровительных мероприятий, систематического наблюдения за получателями социальных услуг для выявления отклонений в состоянии их здоровья.

3. Деятельность по оказанию социально-психологических услуг, предусматривающих оказание помощи в коррекции психологического состояния получателей социальных услуг для адаптации в социальной среде.

4. Деятельность по оказанию социально-педагогических услуг, направленных на профилактику отклонений в поведении и развитии личности получателей социальных услуг, формирование у них позитивных интересов, оказание помощи семье в воспитании детей.

5. Деятельность по оказанию социально-трудовых услуг, направленных на оказание помощи в трудоустройстве и в решении иных проблем, связанных с трудовой адаптацией, содействие трудоустройству и трудовой адаптации молодежи, матерей с детьми, инвалидов, граждан пожилого возраста, лиц, освободившихся из мест заключения.

6. Деятельность по оказанию услуг, предусматривающих повышение коммуникативного потенциала получателей социальных услуг, имеющих ограничения жизнедеятельности, реабилитацию и социальную адаптацию инвалидов, социальное сопровождение семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья.

7. Деятельность по оказанию социальной помощи детям, инвалидам, гражданам пожилого возраста, лицам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в том числе пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным переселенцам, а также по их социальному сопровождению.

8. Деятельность по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.

9. Деятельность по профилактике социального сиротства, включая психолого-педагогическое и социальное сопровождение семей для предотвращения отказа от новорожденного ребенка, сокращения случаев лишения родительских прав.

10. Деятельность по оказанию услуг, направленных на социальную адаптацию и семейное устройство детей, оставшихся без попечения родителей.

11. Деятельность по организации отдыха и оздоровления детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

12. Деятельность по оказанию услуг в сфере дошкольного и общего образования, дополнительного образования детей.

13. Деятельность по оказанию психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи обучающимся, испытывающим трудности в освоении основных общеобразовательных программ, развитии и социальной адаптации.

14. Деятельность по оказанию услуг в сфере дополнительного образования граждан пожилого возраста и инвалидов.

15. Деятельность по оказанию услуг в сфере дополнительного образования сотрудников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций, направленного на повышение качества предоставления услуг такими организациями.

16. Деятельность по профилактике социально значимых заболеваний, курения, алкоголизма, наркомании, включая просвещение и информирование граждан о факторах риска для их здоровья, формирование мотивации к ведению здорового образа жизни.

17. Деятельность по оказанию услуг, предусматривающих медико-социальное сопровождение лиц, страдающих тяжелыми заболеваниями, и лиц, нуждающихся в паллиативной помощи, включая организацию оказания паллиативной помощи и содействие ее оказанию.

18. Деятельность по оказанию услуг, направленных на медико-социальную реабилитацию лиц с алкогольной, наркотической или иной токсической зависимостью.

19. Деятельность по оказанию услуг в области физической культуры и массового спорта.

20. Деятельность по сбору, обобщению и анализу информации о качестве оказания услуг организациями культуры, социального обслуживания, медицинскими и образовательными организациями, осуществляемая организацией-оператором.

21. Деятельность по оказанию услуг, направленных на развитие межнационального сотрудничества, сохранение и защиту самобытности, культуры, языков и традиций народов Российской Федерации, социальную и культурную адаптацию и интеграцию мигрантов.

(Дополнены - Указ Президента Российской Федерации от 01.07.2017 г. N 299)

Подробнее здесь:

http://www.kremlin.ru/acts/bank/41181

09 февраля

Креативная экономика — путь развития территорий в России

Голландский дизайнер и ситимейкер Кис Донкерс был одним из идеологов и реализаторов превращения «самого страшного города Нидерландов» Эйндховена в мировую столицу креативных индустрий. В начале 90-х, когда из города ушла фабрика Philips и город остался фактически без экономики (ситуация подавляющего большинства российских моногородов), Кису и команде удалось так выстроить диалог между муниципалитетом, бизнесом, сообществами и университетом, что буквально за 10 лет город полностью перезагрузился и встал на новые рельсы развития.

В эпоху массовой цифровизации и повышения роли интеллектуальной собственности креативная индустрия становится одной из важнейших сфер развития экономики и общества. Она определяет новые виды социально-экономического взаимодействия, оказывает прямое влияние на все сферы экономической деятельности, включая сферу занятости. Креативная индустрия сама находится под влиянием коммуникации местных и привлекаемых сообществ с целью создания новых уникальных креативных, но в то же время и экономически рентабельных производств.

Ремесленники, которых наше государство относит к МСП (малое и среднее предпринимательство) не способны преобразовать то, что они привыкли производить и адаптировать продукты к современности, не имея возможности применять современное оборудование и технологии. Главный вопрос сегодня: как соединить новые технологии и ручное ремесло. 

Для российской глубинки - это реальный шанс получить новые и интересные рабочие места по близости от своего дома, в условиях когда большие производства закрыты. А для территорий и регионов - шанс создать уникальные точки роста, что не может не вызвать интерес туристов и соответственно способствовать их продвижению не за счет государственных средств, а с помощью "сарафанного радио".

В нашей трактовке именно такой туризм является "ответственным", т.к. стимулирует развитие ответственных производств и как косвенно продажи продукции, а не как развлечение или покупку товаров из жалости.  Правильнее сказать, что у ответственного туризм нет географической или территориальной привязки. Важна задача, которую он решает для территории.


нас
участников
Более
объектов
Более
Проектов
мы уже
дней в эфире